DONALD RUMSFELD E A DEMOLIÇÃO DO WTC 7

27 maio 2014, Resistir.infohttp://www.resistir.info (Portugal)

por Kevin Ryan* 

Quando perguntaram ao antigo secretário da Defesa Donald Rumsfeld acerca do World Center Building 7 (WTC 7), ele afirmou que nunca ouvira falar dele . Isto aconteceu apesar da destruição sem precedente daquele edifício de 47 andares e do seu relacionamento com os eventos do 11/Set que marcaram a carreira de Rumsfeld. Embora não atingido por um avião, o WTC 7 experimentou uma queda livre dentro do seu próprio terreno na tarde do 11/Set – pelo caminho que deveria ter sido o de maior resistência. A agência do governo encarregada de investigar a destruição do edifício acabou por admitir que ele estivera em queda livre durante uma parte da sua descida. O facto torna a demolição explosiva a única explicação lógica. Considerar como o WTC 7 pode ter sido demolido conduz a alguns factos interessantes acerca de Rumsfeld e seus associados.

O único grande inquilino do WTC 7 era a Salomon Smith Barney (SSB), a companhia que ocupava 37 dos 47 pisos no WTC 7. Um facto pouco discutido é que Rumsfeld era o presidente do comité consultivo da SSB e Dick Cheney também era membro do mesmo. Rumsfeld actuou como presidente do comité consultivo do SSB desde o seu início em 1999. Segundo as revelações financeiras que ele fez no seu processo de nomeação, durante o mesmo período Rumsfeld também actuou como um consultor pago para o Director da Central Intelligence Agency, George Tenet.

Rumsfeld e Cheney tiveram de renunciar às suas posições na CIA e na SSB em 2001 quando foram confirmados como membros do gabinete de George W. Bush.

Vários dos colegas de Rumsfeld e Cheney tinham acesso, ou conhecimento pessoal, ao WTC 7. O agente do Serviço Secreto Carl Truscott, que estava encarregado da Divisão de Protecção Presidencial no 11/Set, conhecia bem o edifício porque havia trabalhado no escritório de Nova York do Serviço Secreto ali localizado. Além disso, a CIA de Tenet operava secretamente uma "frente falsa de outra organização federal" no interior do WTC 7. Aquela frente falsa pode ter sido relacionada com o Serviço Secreto, o Internal Revenue Service, o Departamento da Defesa de Rumsfeld, ou a Securities and Exchange Commission (SEC), todas elas listadas como inquilinos do WTC 7. O SEC perdeu muitos documentos importantes quando o edifício foi destruído, incluindo muito do que necessário para processar eficazmente a Enron e a WorldCom.

Em qualquer caso, é claro que operacionais encobertos tinham acesso ao WTC 7. Através do Serviço Secreto, do DOD e de um escritório secreto da CIA, o edifício proporcionava acesso a muitas destas pessoas. Além disso, a segurança electrónica do complexo WTC estava contratada à Stratesec, uma companhia de segurança operada pelo especialista em logística de armas militares e suspeito do Iran-Contra Barry McDaniel . Wirt Walker, o filho de um empregado da CIA que foi assinalado pelo SEC por suspeita de utilizar informações privilegiadas em proveito próprio no 11/Set (insider trading), era o patrão de McDaniel na Stratesec.

Espantosamente, explosivos e terrorismo eram tópicos de discussão planeados no WTC 7 no dia dos ataques. Havia uma reunião programada no WTC 7 para a manhã do 11/Set que incluía unidades de remoção de explosivos dos militares estado-unidenses. A Equipe de Remoção e Demolição de Munições do Exército (Demolition Ordnance Disposal Team from the Army), de Fort Monmouth, aconteceu justamente naquela manhã ser convidada para reunir-se com o proprietário do edifício, Larry Silverstein. Eles estavam "confirmadamente a planear manter uma reunião no World Trade Center 7 para discutir esforços de prevenção de terrorismo ". A reunião foi combinada para as oito horas da manhã em 11/Set mas foi cancelada com a desculpa de que um dos executivos de Silverstein não podia comparecer.

Richard Spanard, capitão do Exército e comandante da unidade de remoção de explosivos de Fort Monmouth estava no WTC 7 à espera da reunião. Ele esta "a desfrutar um pequeno-almoço num estabelecimento a 50 pés [15 m] das torres gémeas do World Trade Center quando o primeiro avião o atingiu. A histeria geral inundou o estabelecimento. Spanard decidiu que ele e os três soldados consigo deveria ir para o World Trade Center número 7, onde haviam programado uma reunião ". O edifício 7 estava "cheio de pessoas em meio à evacuação. Uma segunda explosão foi ouvida e pessoas começaram a aglomerar-se nas três escadas rolantes num estado de pânico. Spanard e os agora cinco soldados com ele começaram a gritar para todos permanecerem calmos".

Em ainda outra "estranha reviravolta do destino" , pessoal de Fort Monmouth estava a preparar-se para um exercício chamado Timely Alert II no dia do 11/Set. Isto era um exercício de desastre centrado na resposta a um ataque terrorista e incluía agências de aplicação da lei e pessoal de emergência. O exercício simplesmente mudou para uma resposta real quando os ataques começaram.

Fort Monmouth, localizado em Nova Jersey a apenas 49 milhas [79 km] do complexo WTC, era a sede de várias unidades do Army Materiel Command (AMC). Por coincidência, Barry McDaniel do Stratesec havia dirigido o AMC uma década antes. McDaniel tinha um passado interessante e, após o 11/Set, tornou-se parceiro de negócios de um dos mais próximos colegas de Dick Cheney .

A reacção de Fort Monmouth no 11/Set incluía a unidade de explosivos e o Army's Communications-Electronics Command (CECOM). Como o exercício foi convertido numa reacção real, equipes de peritos do CECOM foram posicionadas para localizar transmissões de telemóveis no amontoamento no Pizo Zero (Ground Zero). Os restantes da companhia de munições explosivas estavam lá na tarde do 11/Set e ali permaneceram durante três dias a fim de, entre outras coisas, ajudar as "autoridades" a procurarem por quaisquer possíveis explosivos no entulho .

A reunião da remoção de explosivos/terrorismo não era apenas a pedido de Larry Silverstein, no entanto, mas foi realmente organizada pelo escritório de campo do Serviço Secreto. A Unidade Móvel 6 de remoção de munições explosivas da US Navy também fora convidada para o WTC 7 naquela manhã, mais uma vez a pedido do Serviço Secreto. Quando eles chegaram, os aviões começaram a chocar com as torres.

Considerando tudo isto, a afirmação de Rumsfeld de que nunca ouvira falar do WTC 7 não é crível. Ela não se reconcilia com os factos acerca das posições que ele teve e aquelas dos seus colegas e subordinados. Ela certamente não se reconcilia com o facto de que Rudy Giuliani proporcionou a Rumsfeld uma visita pessoal ao Ground Zero apenas dois meses após os ataques. Certamente Rumsfeld notou o enorme amontoado de entulho ainda fumegante que outrora foi o edifício onde bunker de emergência no 23º andar estava abrigado. Eles foram fotografados de pé exactamente na rua dele.

Rumsfeld era o presidente do comité consultivo de uma companhia que ocupava quase todo o WTC 7. No 11/Set ele dirigia o DOD – um outro inquilino do edifício. Unidades de remoção de explosivos tanto do Exército como da Marinha (entidades do DOD) foram programadas para se reunirem no WTC 7 na manhã do 11/Set, ostensivamente para discutir terrorismo. Um exercício de terrorismo foi programado para aquela manhã na mesma área. Além disso, um antigo de associado de negócios de Rumsfeld, Peter Janson, dirigia a AMEC Construction, uma companhia contratada para limpar o entulho no complexo do WTC (tendo depois renovado a área exacta onde se dizia que o Voo 77 havia atingido o Pentágono).

Como afirmado acima, Rumsfeld foi um consultor pago da CIA sob a direcção de George Tenet nos três anos antes do 11/Set. Imediatamente após a destruição do WTC 7, a CIA ordenou que a área imediata em torno do edifício fosse cercada por agentes do FBI. Segundo o New YorkTimes, a CIA então "despachou uma equipe especial para uma busca rápida ao entulho" . Supostamente esta era para recuperar documentos secretos. Mas estava a CIA, em conjunto com (ou actuando como) o Serviço Secreto, a coordenar também as unidades de remoção de munições dos militares na sua busca por explosivos no entulho?

Os comentários de Rumsfeld deveriam ser considerados à luz do facto de que ele estava entre os líderes de um plano concertado para mentir acerca das AMDs do Iraque. Analogamente, tem havido um padrão de mentiras acerca do WTC 7 por parte de responsáveis governamentais. O relatório oficial da destruição do edifício é patentemente e provavelmente falso e a seguir a uma longa cadeia de falsas explicações. Quando cientistas do governo finalmente admitiram que o WTC 7 estava em queda livre, indicando que eles anteriormente haviam mentido acerca do facto, mesmo a sualinguagem corporal revelava o engano .

Quando recordamos os 11/Set, deveríamos recordar que aqueles crimes iniciaram e continuam a conduzir a devastadora "Guerra ao Terror". Deveríamos também recordar que a guerra é baseada no engano e que o relato oficial do 11/Set é um exemplo primário. Vemos as mentiras acerca do 11/Set diariamente pois ainda são contadas, como se pode ver de imediato na forma de um edifício de 47 andares a experimentar queda livre e quase todas declarações feitas acerca disso por responsáveis do governo desde aquele tempo. 

22/Maio/2014

[*] Outras investigações do autor .